בקרה פנימית בסיסית לחברות קטנות ובינוניות
​
אנו מציעים שירות בקרה פנימית מקצועי ומקיף המותאם במיוחד לצרכים הייחודיים של עסקים קטנים ובינוניים

השירות מספק תמונת מצב מדויקת ועדכנית של פעילות החברה, תוך זיהוי נקודות לשיפור והזדמנויות לייעול תהליכים עסקיים
​

• שקיפות מלאה של תהליכים ופעילויות בארגון

• זיהוי מוקדם של סיכונים פוטנציאליים

• שיפור תהליכים והגברת היעילות התפעולית

• חיסכון בעלויות באמצעות מניעת כפילויות ובזבוז משאבים

• הגנה על נכסי החברה מפני מעילות והונאות

שירות בקרה פנימית פיננסית מקיף המספק פיקוח מקצועי על המערך הפיננסי בארגון. השירות מיועד להבטיח ניהול פיננסי תקין, לחזק את הבקרה הפנימית ולמנוע טעויות או אי סדרים בהתנהלות הכספית של העסק. 

​

• בדיקת תקינות תנועות בנק והתאמות

• ביקורת על ניהול תזרים המזומנים

• בחינת מערך התשלומים וההרשאות

• פיקוח על מערך הגבייה והחייבים

• אימות שלמות ההכנסות ורישומן

• בדיקת נאותות ההוצאות ואישורן

• מעקב אחר חריגות תקציביות

• ניתוח יעילות וחיסכון בעלויות 

• בדיקת דיוק הדוחות הכספיים

• וידוא עמידה בדרישות מס

• פיקוח על רישום וסיווג חשבונאי

• בקרת ציות לנהלים פיננסיים

שירות בקרה מקיף לבחינה ושיפור של תהליכי הרכש בארגון. השירות מתמקד בשיפור יעילות הרכש, הגברת השקיפות, חיזוק הבקרה ומקסום החיסכון בהוצאות הרכש של הארגון.

​

• בחינת נאותות תהליכי אישור רכש

• בדיקת הפרדת תפקידים ואישורים

• ניתוח יעילות תהליכי עבודה

• בקרת תיעוד ושמירת מסמכים

• בדיקת תהליכי בחירת ספקים

• סקירת הסכמים והתקשרויות

• בחינת תנאי תשלום ואשראי

• הערכת ביצועי ספקים

• אימות נאותות מחירים והנחות

• בדיקת חשבוניות ותשלומים

• התאמות ספקים ומעקב חובות

• ניתוח עלויות וחריגות תקציב

שירות ניהול והערכת סיכונים מקצועי המותאם במיוחד לעסקים קטנים ובינוניים. השירות מספק מענה כולל לזיהוי, הערכה וניהול סיכונים עסקיים, תפעוליים ופיננסיים, תוך התאמה מדויקת לאופי וצרכי העסק.
מטרות השירות

​

• זיהוי וניתוח מוקדי סיכון פוטנציאליים

• הערכת השפעתם האפשרית על העסק

• פיתוח אסטרטגיות להפחתת סיכונים

• יצירת תוכנית פעולה מעשית להתמודדות עם איומים

• בניית מערך בקרה והתראה מוקדמת

• זיהוי מוקדם של איומים, מניעת נזקים והפסדים

• יציבות ושיפור החוסן העסקי, פתרונות מותאמים אישית.

שירות ייעוץ עסקי מקיף המתמחה בזיהוי והטמעת הזדמנויות להתייעלות בעסקים מבוססים. אנו מתמקדים בשיפור תהליכים, והגדלת רווחיות תוך שמירה על איכות השירות והמוצרים.

​

• עלויות תפעול גבוהות המקטינות רווחיות

• חוסר יעילות בניהול משאבים

• צורך בשיפור מיומנויות עובדים

• זיהוי מוקדי בזבוז והוצאות מיותרות

• ניתוח השוואתי לסטנדרטים בענף

• פיתוח אסטרטגיות להפחתת עלויות

• יצירת מערכי בקרה ומדידה

• מיפוי וניתוח תהליכים קיימים

• זיהוי צווארי בקבוק וחסמים

• אוטומציה של פעולות חוזרות

• מדידה ומעקב אחר שיפור ביצועים